Vers une hausse des salaires de 3,2 % en 2027
La hausse moyenne des salaires anticipée en 2027 par les employeurs au Canada devrait se maintenir autour de 3,2 %, selon une enquête de la firme-conseil Mercer Canada, spécialisée en gestion de ressources humaines et en rémunération. Si cette prévision se concrétise, elle serait presque identique à celles rapportées au cours des deux dernières années par les quelque 470 employeurs ayant participé à l’enquête annuelle de Mercer en juillet.
Les hausses de salaire anticipées en 2027 s’annoncent relativement homogènes, variant de 2,9 % à 3,6 % selon les principaux secteurs d’activité du marché du travail canadien. Les employeurs du secteur de la haute technologie se positionnent en tête, avec des hausses salariales prévues autour de 3,6 %. Dans le secteur du commerce de gros et de détail, les augmentations anticipées s’élèveraient à environ 3,4 %, également supérieures à la moyenne nationale.
À l’inverse, les secteurs des biens de consommation et de l’énergie pourraient connaître des hausses salariales plus modestes, autour de 2,9 %, tandis que dans le secteur bancaire et des services financiers, les employeurs anticipent des augmentations d’environ 3 %, ce qui reste en deçà de la hausse moyenne projetée.
Concernant les priorités en gestion de personnel, les employeurs interrogés par Mercer soulignent l’importance croissante du développement des compétences et de la compétitivité sur le marché du travail. En revanche, la gestion du rendement et les programmes de soutien aux employés devraient rester stables, tandis que la gestion des embauches et des promotions pourrait diminuer.
Enfin, l’enquête révèle que l’utilisation des outils d’intelligence artificielle (IA) dans la gestion des ressources humaines continue de croître. Bien que l’IA et l’automatisation soient intégrées dans les processus de planification de la rémunération, leur impact direct sur les opérations reste limité. Les outils d’IA sont principalement utilisés pour la planification des augmentations salariales annuelles (43 % des répondants) et pour l’analyse comparative des prix du marché de l’emploi (38 %). En revanche, leur utilisation pour des décisions à enjeux plus élevés, telles que l’équité salariale, est notée comme étant la plus faible, à seulement 21 %.
Source : Mercer Canada
