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Non, nous n’avons pas de prompt engineer. Et vous n’en avez pas besoin.

Les recherches pour le terme « prompt engineer » ont connu une forte augmentation, passant de 2 à 144 par million en 2023, avant de redescendre à 20. Cette fluctuation indique que le marché a créé un intitulé de poste là où il aurait été plus approprié de diffuser une compétence.

Il arrive fréquemment que nous recevions des demandes spécifiques pour trouver un « prompt engineer ». Notre réponse est systématiquement négative, suivie d’une proposition alternative.

Cette position repose sur une série de chiffres qui, sur les trois dernières années, illustrent une même réalité : le prompt engineering a été présenté comme un métier alors qu’il ne s’agit que d’une compétence. Des entreprises ont ouvert des postes, des candidats ont investi dans des formations, et des intermédiaires ont tiré profit de cette situation. Le marché a convenu d’un intitulé avant même de déterminer s’il correspondait à un véritable rôle.

Aujourd’hui, cette confusion semble se dissiper, mais le coût de cette bulle a déjà été supporté.

Ce que dit la courbe

Le meilleur indicateur de cette tendance se trouve dans les recherches d’emploi sur Indeed, mesurées par million de recherches aux États-Unis. En janvier 2023, juste après le lancement de ChatGPT, l’expression « prompt engineer » n’était recherchée que 2 fois par million. En avril 2023, ce chiffre a grimpé à 144, avant de retomber à environ 20 ou 30, sans jamais revenir à ses sommets.

Ainsi, le premier marché à s’emballer autour du prompt engineering a été celui des chercheurs d’emploi, et non celui des entreprises proposant des postes. Cela illustre une bulle d’intitulé.

Deux courbes inverses, un seul basculement

Si le prompt engineering semblait en déclin, l’histoire ne s’arrête pas là. Les annonces mentionnant cette compétence ont augmenté d’environ 250 % sur LinkedIn en un an, tandis que les offres d’emploi affichant le titre « prompt engineer » ont diminué d’environ 40 % depuis leur pic en 2023. Le travail n’a pas disparu, mais s’est intégré dans des rôles existants, plus durables et mieux rémunérés.

Parallèlement, un autre métier a explosé : celui de forward deployed engineer, ou ingénieur déployant l’IA chez le client, qui a vu ses offres augmenter de 800 % entre janvier et septembre 2025.

Ce que nous proposons à la place

Un client qui demande un prompt engineer décrit souvent un symptôme : « nos équipes n’obtiennent rien de bon de l’IA ». Il est essentiel de traiter ce symptôme plutôt que de se focaliser sur un intitulé.

Trois solutions peuvent être envisagées selon les résultats de l’entretien de cadrage : si les équipes rencontrent des difficultés dues à une mauvaise approche, une formation courte est suffisante. Si les projets échouent en production, un ingénieur de déploiement est nécessaire. Enfin, si un poste doit intégrer l’IA, il conviendrait d’ajouter une compétence à la fiche de poste, accompagnée d’un budget pour la formation.

Aucune de ces solutions ne correspond au titre de « prompt engineer ».

Pourquoi un intermédiaire dit non

Un intermédiaire qui refuse une demande est souvent perçu comme plus crédible qu’un fournisseur qui s’adapte à chaque nouvelle tendance. Cette approche est vérifiable : il suffit de nous contacter avec une telle demande.

Notre principe est simple : nous ne plaçons pas un intitulé dont nous ne pouvons pas décrire le travail six mois plus tard. Cela relève d’une gestion du risque, partagé entre l’entreprise qui recrute et le candidat. Les 144 recherches par million d’avril 2023 concernaient des individus réels, dont beaucoup ont investi dans des formations.

La compétence, quant à elle, demeure et mérite d’être enseignée à tous plutôt que d’être réservée à quelques-uns.