LÉMAN INDUSTRIE adopte l’ERP Open-Prod pour accompagner sa croissance après le rachat de Metalis
L’équipementier LÉMAN INDUSTRIE, basé en Haute-Savoie et acteur clé dans le domaine de la mécatronique et de la transformation des métaux et plastiques, a récemment déployé un nouveau système de gestion intégré (ERP). Cette décision s’inscrit dans un contexte de forte croissance, avec un chiffre d’affaires atteignant 280 millions d’euros suite à l’acquisition de Metalis, ce qui a porté les effectifs à 2 000 collaborateurs. L’entreprise a choisi la solution française Open-Prod pour remplacer un système devenu obsolète.
Un outil adapté aux besoins d’un leader industriel
Créé en 1971, LÉMAN INDUSTRIE est un partenaire de référence pour des entreprises telles que Valeo, Legrand et Schneider Electric. Spécialisé dans la conception et la fabrication de composants critiques, le groupe a ressenti la nécessité d’un outil centralisé et agile pour gérer ses activités, allant des achats à la facturation, face à la complexité croissante de ses flux industriels.
Le choix de l’agilité et de la personnalisation
Après une analyse des solutions disponibles sur le marché, LÉMAN INDUSTRIE a opté pour l’ERP Open-Prod. La flexibilité du logiciel et sa capacité à s’adapter aux processus spécifiques de l’entreprise ont été des critères déterminants. Théo Bontaz, Supply Chain Manager France, a déclaré : « Open-Prod s’est distingué par sa flexibilité de personnalisation, son ergonomie intuitive et sa capacité à s’adapter à nos flux spécifiques, le tout avec un modèle économique compétitif. »
Des gains de productivité immédiats
Le groupe a choisi une transition intégrale en « Big Bang » prévue pour avril 2024. Le nouvel ERP couvre un large éventail d’activités, incluant les achats, la gestion des stocks, la planification et la facturation, avec une connexion au logiciel comptable Sage. Les premiers résultats montrent une automatisation des recherches de données de production, qui nécessitaient auparavant une demi-journée de collecte manuelle. La gestion des stocks permet également une identification précise des risques de rupture de matières premières.
Vers une transformation numérique avancée
Bien que le changement d’outils représente un défi pour les équipes, l’adoption de l’ERP a été rapide. LÉMAN INDUSTRIE prévoit d’intégrer un système MES (Manufacturing Execution System) pour un suivi plus précis de la production et de passer à la facturation électronique, tout en déployant des outils de Business Intelligence.
Source : Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).
