C’était comme si je n’étais plus capable de rien : le burn-out concerne aussi les patrons
Fatigue extrême, manque de sens et mal-être global : Thomas Comtet, directeur général de l’association Trouve ta voix, a éprouvé ces symptômes il y a quelques mois. À la tête d’une équipe de 15 collaborateurs, il a commencé à ressentir une dégradation de son bien-être au début de l’année 2025, se sentant progressivement submergé par « le poids des responsabilités grandissantes et de la charge mentale de plus en plus lourde ».
Le phénomène du burn-out, souvent associé aux employés, touche également les dirigeants. Une étude récente de l’INSEE révèle que près de 30 % des cadres supérieurs en France signalent des symptômes de stress élevé, avec des impacts significatifs sur leur santé mentale et physique. Le burn-out peut en effet engendrer des conséquences néfastes, tant pour les individus que pour les structures qu’ils dirigent.
La prise de conscience croissante de cette problématique a conduit plusieurs organisations à mettre en place des programmes de prévention et de soutien. Cependant, une majorité des dirigeants ne se sentent pas à l’aise pour exprimer leurs difficultés, ce qui complique la mise en œuvre de solutions adaptées.
La situation de Thomas Comtet illustre une réalité préoccupante : même ceux qui occupent des postes de responsabilité peuvent se retrouver dans des situations de vulnérabilité.
Source : INSEE.
