Quel futur pour la gouvernance du numérique ?
L’espace numérique prend une place croissante dans nos vies, devenant essentiel au fonctionnement des économies et des institutions. L’accès à l’information et la production de connaissance s’effectuent désormais principalement par voie numérique.
Cet espace est dominé par des acteurs puissants, notamment les Big Tech, mais aussi les États, les entreprises et la société civile. Dans un monde marqué par l’incertitude, le numérique est devenu un enjeu de pouvoir crucial, comparable à d’autres ressources vitales telles que l’eau ou l’énergie.
Les rapports de force dans ce domaine sont en pleine évolution. Plusieurs scénarios d’évolution de la gouvernance du numérique se dessinent : une potentielle balkanisation de cet espace, ou au contraire, l’émergence d’un oligopole mondial. La question se pose également de savoir si les grands acteurs du numérique pourraient, à terme, remplacer les États.
Pour explorer ces enjeux, Jean-François Soupizet, économiste et conseiller scientifique de Futuribles International, a été invité à discuter dans le podcast L’Écho des futurs. Il a récemment publié un ouvrage intitulé Big Tech, le 7e continent, où il décrit le numérique comme un espace à la fois physique et informationnel, essentiel à la vie moderne.
Soupizet identifie quatre formes de pouvoir spécifiques au numérique : le pouvoir d’infrastructure, le pouvoir d’interface, le pouvoir logistique et le pouvoir de cognition algorithmique. Ces formes de pouvoir influencent profondément les interactions humaines, économiques et politiques.
Les grandes plateformes numériques adoptent des stratégies similaires à celles des États pour réduire leurs dépendances et exercer une volonté hégémonique. Soupizet distingue trois modèles principaux de gouvernance numérique :
Modèle américain : Alliance entre innovation privée et puissance étatique, les géants technologiques américains jouent un rôle crucial dans la stratégie des États-Unis.
Modèle chinois : Intégration politique forte entre État et industrie numérique, visant à contrôler le territoire et à projeter la puissance à l’international.
Modèle européen : Malgré certains atouts, l’Europe se trouve dans une position de dépendance face à ces deux modèles dominants.
Soupizet propose quatre scénarios d’évolution de la gouvernance mondiale du numérique :
- Gouvernance multilatérale : Basée sur des sommets internationaux, avec une coopération sans contraintes réelles.
- Équilibre sino-américain : Dialogue stratégique entre les deux superpuissances, maintenant une interdépendance économique sans séparation totale de l’Internet.
- Balkanisation d’Internet : Formation de blocs régionaux, entraînant une fragmentation selon des normes et cultures variées.
- Gouvernance techno-centrée : Dominée par les acteurs techniques, ce modèle pourrait mener à une efficacité technique mais à une opacité politique, avec des risques de surveillance généralisée.
En conclusion, Jean-François Soupizet souligne l’importance d’apprendre à naviguer dans cet espace numérique, qu’il qualifie de septième continent. Il appelle l’Europe à développer des capacités de souveraineté ciblées, en identifiant ses domaines stratégiques et en renforçant ses leviers de puissance dans les négociations internationales.
Source : Futuribles International.
