Hervé Le Lous : une succession atypique à la tête des laboratoires Urgo
Choisir de ne pas choisir, c’est aussi une forme de décision. Environ 500 000 dirigeants d’entreprises familiales en France devront passer le flambeau au cours de la prochaine décennie. Toutefois, cette transmission est souvent une étape délicate, avec seulement 15 % à 20 % des entreprises familiales reprises par un héritier, contre 56 % en Allemagne et près de 70 % en Italie.
Hervé Le Lous, qui a hérité des laboratoires Urgo fondés par son père, a réfléchi à cette problématique pendant plusieurs années. Sous sa direction, l’entreprise s’est développée pour devenir un acteur majeur dans le secteur médical. Lorsqu’il a décidé de céder la barre en septembre 2019, il a proposé à ses trois fils une approche novatrice : une direction alternée tous les trois ans.
Cette formule vise à éviter les conflits d’héritage tout en permettant à chacun de ses fils d’acquérir une expérience de gestion. Pour Hervé Le Lous, cette méthode représente une manière de concilier les intérêts de sa famille tout en assurant la pérennité de l’entreprise.
La question de la succession dans les entreprises familiales est cruciale, et l’exemple d’Urgo pourrait servir de modèle pour d’autres dirigeants confrontés à des dilemmes similaires.
Source : L’Express
