Réinventer l’ingénierie : pourquoi le modèle Design & Build change la donne
Les projets d’infrastructures techniques se révèlent de plus en plus stratégiques et complexes, mais le secteur de la construction continue d’affronter des défis majeurs. Le modèle Design & Build émerge comme une réponse adaptée à ces enjeux.
Dans un contexte de réindustrialisation, de transition énergétique et d’essor des datacenters, les projets d’infrastructures concentrent des enjeux économiques, environnementaux et de souveraineté, dépassant le cadre de la simple construction. Chaque année, des projets publics et privés subissent des dépassements budgétaires de 20 à 30 %, selon la Cour des comptes. Ce phénomène est attribué à une organisation fragmentée, où les responsabilités sont diluées entre les différents acteurs.
Le modèle traditionnel de construction, basé sur une organisation en silos, a montré ses limites. Les appels d’offres privilégient souvent le critère du prix, ce qui conduit à des ajustements fréquents, des dérives budgétaires et des retards. La responsabilité est éclatée, laissant le client dans une position de pilote sans les outils ni les compétences nécessaires pour gérer efficacement le projet.
Le modèle Design & Build propose un changement de paradigme. Un seul acteur est responsable de la totalité du projet, garantissant ainsi sa réussite depuis la conception jusqu’à la réception finale. Ce modèle permet d’engager des responsabilités claires dès la phase amont, facilitant la gestion des aléas.
En intégrant les enjeux techniques, opérationnels et financiers dès le départ, le Design & Build permet d’anticiper les risques et d’optimiser les choix structurants. Cela renforce la transparence sur les coûts et améliore la relation de confiance avec le client, alignant les intérêts autour d’un objectif commun : la réussite du projet.
Les investissements dans l’énergie atteignent des niveaux record, environ 3 000 milliards d’euros par an, selon l’Agence internationale de l’énergie. Parallèlement, la demande en datacenters est en forte croissance, notamment en raison de l’essor de l’intelligence artificielle. Dans ce contexte, les modèles fragmentés de gestion des projets montrent leurs limites.
Le Design & Build offre une réponse efficace en simplifiant la gouvernance, maîtrisant les coûts et les délais, et optimisant la gestion des risques. Ce modèle pourrait bien établir un nouveau standard de performance pour les projets industriels, redéfinissant ainsi le rôle de l’ingénierie au sein de l’ensemble du processus.
Source : Cour des comptes, Agence internationale de l’énergie.
