LONDRES : Les dirigeants d’entreprise doivent penser comme des acteurs
Matt Zina, coach artistique et agent de talents, propose d’intégrer les techniques du jeu d’acteur dans le monde du leadership afin de renforcer l’influence et l’authenticité des dirigeants. Avec plus de vingt ans d’expérience dans l’industrie du spectacle, Zina applique les méthodes du jeu d’acteur à la communication et aux affaires. Il est le fondateur de Matt Zina Acting et l’auteur de la « Trinity Acting Method », une approche qui connaît une utilisation croissante à l’échelle internationale.
Dans une interview avec la London Keynote Speakers Agency, Zina souligne l’importance pour les dirigeants de maîtriser les ressorts de la communication authentique, tout autant que les aspects financiers de leur entreprise.
L’authenticité comme levier de confiance et d’influence
Zina met l’accent sur l’authenticité comme un outil de performance. Selon lui, un leader doit attirer l’attention de son auditoire, établir un lien de confiance, et influencer les perceptions et décisions. Il ne s’agit pas de jouer un rôle, mais de comprendre et maîtriser les dynamiques de l’interaction humaine.
Cette approche transforme la communication d’un simple échange d’informations en un levier de changement au sein des organisations.
L’émotion, moteur de l’action et de la décision
Un des principes fondamentaux de la méthode Zina est que l’émotion est le moteur principal de l’action. Alors que les leaders s’appuient souvent sur des arguments rationnels, les techniques d’acteur permettent de développer une intelligence émotionnelle plus fine. En identifiant et en canalisant les émotions, les dirigeants peuvent renforcer la cohésion de leurs équipes et mener des négociations plus efficaces.
Une méthode structurée pour des résultats concrets
La « Trinity Acting Method » offre un cadre structuré pour intégrer ces compétences, en transposant la rigueur du jeu d’acteur professionnel dans le management. L’objectif est de fournir aux dirigeants des outils concrets pour améliorer leur présence et leur capacité à mobiliser.
Cette formation aide les leaders à mieux gérer le stress et à adapter leur communication, considérant la communication comme un pilier central de la performance économique et humaine de l’entreprise.
via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).
