Ces 100 premiers jours ont été vitaminés, denses, tournés vers l’avenir
Patrick Marengo, le maire de Royan, a dressé un bilan de ses premiers jours à la présidence de l’Agglomération Royan Atlantique (Cara). Après un échec aux élections de 2020, il semble surpris par la transition harmonieuse entre lui et son prédécesseur, Vincent Barraud. Marengo a exprimé son étonnement quant à l’efficacité de l’intégration des nouveaux et anciens élus.
« Un projet de salle »
Dès le début de son mandat, Marengo a mobilisé les 35 nouveaux élus parmi les 63 conseillers communautaires lors d’un séminaire de formation destiné à les familiariser avec les enjeux de l’intercommunalité. Il se vante d’avoir rapidement engagé les élus sur des projets concrets, notamment le Plan piscines, qui a été validé par un vote à bulletin secret.
Le 29 juin, un séminaire a permis de poser les bases d’un document-cadre qui guidera l’action de l’Agglomération pendant la mandature. À l’issue de ce séminaire, Marengo a assigné des missions à deux de ses vice-présidents. Marie-Christine Péraudeau, maire d’Arvert et vice-présidente en charge de l’équilibre social de l’habitat, a jusqu’à novembre pour proposer un projet global concernant le terrain que la Cara possède rue de l’Électricité, où un nouveau siège administratif avait été envisagé.
Pierre Bernardaud, en charge du développement économique, doit rendre ses propositions avant le 24 septembre, date du prochain séminaire. Il travaille sur la « filière équine » et l’éventuelle acquisition du centre équestre de Royan. Les élus devront déterminer l’enveloppe budgétaire pour d’autres projets, en plus du Plan piscines, incluant un projet de salle multimodale pour des événements culturels et sportifs.
Une astreinte à la Cara
Patrick Marengo gère plusieurs chantiers simultanément, notamment la révision de la ligne politique et le fonctionnement interne de la Cara. Un audit organisationnel est en cours, visant à améliorer le taux de réalisation des projets et à fluidifier la circulation de l’information.
Actuellement, le taux de réalisation des projets à la Cara est de 20 %, comparé à 45 % à Royan. Marengo souligne la nécessité d’améliorer cette efficacité au sein de l’agglomération.
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