« Nominication » : l’évolution des soirées arrosées entre collègues au Japon
Introduction : Au Japon, le terme « nominication » désigne la pratique de renforcer les relations professionnelles autour d’un verre. Bien que cette tradition ait connu son apogée dans les années 1980 et 1990, elle fait face à des défis contemporains, notamment une baisse de participation et des préoccupations liées à la santé et au harcèlement. Les changements dans la culture du travail japonais soulèvent des questions sur l’avenir de ces rassemblements.
Faits vérifiés
Selon une enquête de Tokyo Shôkô Research, seulement 59,6 % des entreprises japonaises ont organisé des soirées de fin ou de début d’année en 2024, une baisse significative par rapport à 2019. Les jeunes générations montrent une réticence croissante à participer à ces événements, souvent perçus comme une prolongation de la journée de travail. De plus, des préoccupations concernant le harcèlement lié à l’alcool émergent, rendant ces rassemblements plus complexes.
Développement
Les soirées de « nominication » sont traditionnellement des occasions où les employés se réunissent pour boire et échanger dans un cadre informel, souvent dans des izakaya. Cependant, une enquête de Job Sôken révèle que 68,8 % des employés dans la vingtaine sont favorables à ces événements, contre seulement 40,3 % chez les quinquagénaires. Cette tendance montre un fossé générationnel dans l’appréciation de ces rassemblements. En outre, des études indiquent que près de 80 % des salariés considèrent comme du harcèlement le fait d’être critiqué pour avoir refusé de participer à une soirée.
Réactions officielles
« La consommation d’alcool liée au travail doit être réévaluée à la lumière des préoccupations sanitaires et des dynamiques de pouvoir au sein des entreprises », Oguchi Yutaka, chercheur à l’Institut NLI, 2024.
Contexte
Les soirées de travail ont gagné en popularité au Japon dans les années 1960, à une époque de forte croissance économique. Le mot « nominication » a été introduit dans les médias dans les années 1980, soulignant l’importance de ces événements dans la culture d’entreprise. Cependant, la pandémie de COVID-19 a modifié les dynamiques de travail, accentuant la séparation entre vie professionnelle et vie privée.
Désinformation et rumeurs
- La baisse de la consommation d’alcool au Japon : confirmée. Mentionnée par plusieurs sources fiables.
- Les jeunes sont les plus réticents à participer aux soirées : réfutée. Les enquêtes montrent que ce sont les salariés plus âgés qui se montrent les plus réticents.
Sources
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Date de publication :
Auteur : Cédric Balcon-Hermand – Consulter sa biographie, ses projets et son travail. Cet article a été vérifié, recoupé, reformulé et enrichi selon la ligne éditoriale Artia13, sans reprise d’éléments protégés.
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