Damien Tricard : un leader humain à la tête d’une entreprise en pleine transformation
À 50 ans, Damien Tricard est à la tête d’un groupe ayant su évoluer d’une PME familiale à un acteur majeur de la logistique en France. Son parcours est marqué par une approche centrée sur l’humain et une volonté de développement durable.
Damien Tricard, qui n’a jamais réellement eu de plan de carrière, s’est orienté vers des études d’économie internationale à la Sorbonne, où il a développé un intérêt particulier pour l’économie des transports. Ce déclic est en partie lié à son héritage familial, son grand-père étant routier. Son parcours prend un tournant décisif lorsqu’il décroche un stage chez Sernadis, une expérience qui influencera sa future carrière.
Encouragé par son maître de stage, Tricard réussit à entrer à l’Institut supérieur de logistique industrielle, rejoignant la promotion de 1998. Très vite, il est recruté par le groupe qui souhaitait développer son secteur logistique. À cette époque, l’entreprise comptait seulement 80 employés et un chiffre d’affaires de 9 millions d’euros.
Mission : redresser l’agence de Chartres en difficulté
Face à un scepticisme général, il se voit confier la mission de redresser l’agence de Chartres, à un moment où l’entreprise venait de signer d’importants contrats dans l’automobile. Tricard réussit à transformer cette agence en l’une des plus rentables du groupe, ce qui le propulse dans des rôles de plus en plus importants, d’abord en tant que coordinateur logistique, puis directeur.
“Si nous avons fermé des agences, nous avons reclassé tous les salariés.”
En 2007, l’évolution continue : François Legendre propose à Tricard de devenir actionnaire. À ce stade, la logistique émerge comme le fer de lance de l’entreprise, permettant une croissance substantielle du chiffre d’affaires, qui frôle les 90 millions d’euros en 2021, lorsque Tricard en prend la présidence.
À la présidence, il initie un plan de développement à horizon 2028, axé sur la diversification des activités et le retournement de l’activité transport. « Nous avons procédé sans casser la dynamique sociale », insiste-t-il, ajoutant que tous les employés ont été reclassés malgré certaines fermetures d’agences.
Une clientèle multiple
« Nous privilégions la croissance organique à une expansion par acquisitions », explique Tricard. Son objectif est d’ouvrir un nouveau site par an pour enrichir l’offre de services à ses clients, qui se diversifient dans plusieurs secteurs. En 2024, l’entreprise affiche un chiffre d’affaires consolidé de 114 millions d’euros.
Tricard souligne l’importance d’une clientèle diversifiée, précisant que le client principal représente seulement 4,5 % du chiffre d’affaires total, ce qui permet de minimiser les risques. Le plus ancien client du groupe est fidèle depuis 48 ans, un indicateur fort de la relation établie.
Still human, le mantra du groupe
Le groupe Legendre, premier transporteur labellisé Lucie 26000, s’investit également dans des actions pour l’environnement et le social. Tricard partage son engagement à créer une culture d’entreprise où chaque collaborateur se sent valorisé.
Pour maintenir cet esprit d’équipe, il visite régulièrement chaque site et a instauré un réseau social interne impliquant 380 salariés. De plus, 50 % des sites sont dirigés par des employés qui ont évolué au sein de l’entreprise, démontrant un ascenseur social en action.
“Je m’oblige à deux séances de sport hebdomadaires, qui me permettent de m’entretenir et de me défouler.”
Pour célébrer les 80 ans du groupe, un événement majeur appelé « Legendre Tour » est prévu. Tricard insiste sur la valeur de l’humain face à l’essor de l’intelligence artificielle. Tout en poursuivant sa carrière avec un équilibre personnel, il fait valoir l’importance d’accorder du temps à sa famille.
« J’essaie de m’accorder des moments de qualité avec ma femme et notre fils de 16 ans », conclut-il. Ce dernier, bien qu’influencé par le milieu familial, pourrait choisir un chemin différent dans son parcours professionnel.
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Date de publication : 2025-08-05 00:02:00
Auteur : Cédric Balcon-Hermand – Consulter sa biographie, ses projets et son travail. Cet article a été vérifié, recoupé, reformulé et enrichi selon la ligne éditoriale Artia13, sans reprise d’éléments protégés.
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