Transport

TCP Distribution : Un Héritage Humain et Responsable dans le Transport

Anne-Sophie Tschupp-Duparcq et Mathieu Tschupp, actuels dirigeants de TCP, perpétuent l’héritage familial en plaçant l’humain au centre de leur stratégie. Depuis leur arrivée en 2001, ils se sont engagés à développer cette entreprise de transport et de logistique tout en respectant ses valeurs fondamentales.

Un Historique Ancré dans le Terroir

L’aventure TCP débute en 1945 avec la fondation de la Société Alex TSCHUPP, qui évolue pour devenir Transport Champagne Provence. La véritable croissance survient en 1972 sous la direction de Jean-Marie Tschupp, lorsque l’entreprise se diversifie dans la messagerie. En 1995, TCP rejoint le réseau Astre, améliorant sa portée dans les départements de l’Aube et de l’Yonne, et amorce sa diversification vers la logistique.

Une Croissance Humaine et Engagée

Au moment de la reprise par Anne-Sophie et Mathieu, TCP comptait 80 collaborateurs. Aujourd’hui, elle emploie plus de 360 salariés, répartis sur plusieurs sites dans l’Aube, l’Yonne et la Marne. “Nous réalisons un chiffre d’affaires cumulés de 43 millions d’euros. Notre développement s’est fait en respectant une forte dimension humaine,” précise Mathieu Tschupp.

Politique RSE : Une Vision d’Avenir

TCP s’est dotée d’une politique RSE ambitieuse, favorisant les actions sociales, sociétales et environnementales. Labellisée RSE LUCIE 26000, cette stratégie repose sur le bien-être de ses employés et leur épanouissement professionnel. “Nous construisons notre stratégie autour de la valorisation des hommes et des femmes qui composent notre équipe,” souligne Mathieu.

Un Transport Durable

Dans le cadre de ses engagements environnementaux, TCP fait rouler 60 % de sa flotte au B100. Des initiatives telles que la logistique urbaine propre via LOG UP, créée en 2021, démontrent une volonté de réduire l’impact écologique des transports.

L’Engagement envers le Capital Humain

Recruter n’est qu’une partie de l’équation ; fidéliser est tout aussi crucial. Sandra Cappe, DRH, a mis en place des démarches pour améliorer la qualité de vie des salariés, incluant des parcours d’intégration et des entretiens annuels. Ce climat de confiance crée un environnement propice à l’épanouissement professionnel.

Une Attention Particularisée pour les Jeunes

Dans un marché du travail en évolution, Sandra Cappe insiste sur la nécessité de s’adapter aux aspirations des jeunes salariés. “Si nous voulons les garder, il faut leur donner la possibilité de croître en interne,” déclare-t-elle. Des passerelles entre les différents services de l’entreprise sont en cours de création pour assurer un parcours professionnel enrichissant.

Croissance et Adaptation

TCP a su naviguer entre croissance organique et externe, ayant acquis les Transports Clément et Sotraro par le passé. Aujourd’hui, les dirigeants privilégient une croissance maîtrisée pour soutenir les deux pôles d’activité.

Un Service sur Mesure

La diversité des clients de TCP, allant des industriels aux secteurs agricoles, permet à l’entreprise de proposer des services adaptés, allant jusqu’au défroissage des vêtements retournés. Cette approche méticuleuse reflète l’attention portée aux besoins spécifiques de chaque client.


TCP Distribution continue ainsi de s’inscrire dans une tradition familiale tout en innovant et adaptant ses pratiques vis-à-vis des enjeux contemporains. La combinaison de valeurs humaines, d’engagements environnementaux et d’une attention accrue au bien-être du personnel place TCP à l’avant-garde de l’industrie du transport et de la logistique.


📅 Date de publication : 2025-06-19 16:38:00

🖊 Auteur original : Valérie Chrzavzez – Lire la source

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