Les patrons qui refusent le télétravail sont-ils narcissiques ? – franceinfo

Les patrons qui refusent le télétravail sont-ils narcissiques ?

Pourquoi certaines entreprises suppriment-elles le télétravail ? Pourquoi imposent-elles à leurs salariés de revenir tous les jours au bureau ? Une étude américaine montre que certains traits de caractère chez un dirigeant sont propices à ce type de décision.

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Le seul trait de caractère qui permet systématiquement de prédire une opposition au télétravail est le narcissisme, selon l'étude publiée dans "Science".
Le seul trait de caractère qui permet systématiquement de prédire une opposition au télétravail est le narcissisme, selon l’étude publiée dans « Science ». (ID-WORK / DIGITAL VISION VECTORS / GETTY IMAGES)

Aux États-Unis, le retour en arrière en matière de télétravail a été nettement plus marqué qu’en France. Après avoir permis à leurs salariés de travailler entièrement à distance après la pandémie, de grandes entreprises américaines ont commencé à imposer le retour au bureau à partir de l’été 2023. Actuellement, un tiers des entreprises exigent que leurs employés soient présents au bureau cinq jours par semaine, souvent en invoquant des préoccupations liées à la productivité, à la créativité ou à la culture d’entreprise.

Une étude publiée dans le magazine Science par trois chercheurs américains a exploré les raisons pour lesquelles certains dirigeants sont plus réticents au télétravail que d’autres. Après avoir effectué des tests de personnalité auprès de plusieurs centaines de responsables hiérarchiques, ils ont établi que le narcissisme est le principal trait de caractère associé à cette opposition. Ce trait se manifeste par un ego surdimensionné et un sentiment de supériorité. Les dirigeants narcissiques perçoivent le télétravail comme une menace à leur autorité et à l’admiration dont ils bénéficient.

Les résultats de cette étude montrent que, bien que d’autres facteurs puissent influencer la position d’un dirigeant sur le télétravail, les dirigeants narcissiques sont généralement moins enclins à permettre à leurs employés de travailler à distance, même si cela peut entraîner des frustrations ou des départs parmi le personnel. Pour atténuer l’influence de ces dirigeants, les chercheurs recommandent de ne pas les laisser décider seuls des politiques de télétravail.

Source : Franceinfo

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