Dans les métiers du numérique, les évolutions de carrière vers le management sont fréquentes. Un chef de projet, un spécialiste du marketing digital, un designer ou un profil technique peut être amené, au fil de son parcours, à encadrer une équipe, à piloter des prestataires ou à prendre davantage de recul sur la stratégie. Pour accompagner cette montée en responsabilités, plusieurs voies existent : certaines formations visent directement des postes de direction, tandis que d’autres permettent d’acquérir des compétences plus ciblées pour mieux manager une équipe digitale au quotidien.
6 formations diplômantes pour accéder à un poste de manager dans le digital
Pour celles et ceux qui visent une prise de responsabilités à moyen terme, les cursus diplômants restent une voie solide et durable. Bachelor, mastère, MBA ou certifications reconnues permettent d’acquérir une vision plus globale des enjeux numériques : stratégie, pilotage de projet, management d’équipe, innovation ou transformation des organisations. Ils peuvent convenir aussi bien à des profils en reconversion qu’à des professionnels déjà en poste souhaitant accélérer leur évolution.
- Product Owner / Product Manager (You Web Formation) : formation de niveau bac+5 pour ceux souhaitant évoluer vers des fonctions de pilotage produit.
- MBA Stratégie digitale (Studi) : aborde les leviers de transformation numérique des organisations.
- Executive Certificate Chief Digital Officer et Digital Champion (CentraleSupélec Exed) : programme pour cadres souhaitant évoluer vers des fonctions transverses.
- Cybersécurité et management stratégique des risques de l’information (ESG Executive) : MBA pour ceux souhaitant associer expertise technique et responsabilités managériales.
- Développement Commercial et Marketing (EDUCSUP PARIS) : formation sur le pilotage commercial et le management d’équipe.
- Mastère Direction artistique (European Communication School) : ouvre la voie à des postes de direction artistique et de management d’équipe design.
4 compétences clés pour apprendre à manager une équipe digitale
Encadrer une équipe digitale ne se résume pas à suivre un planning. Un manager doit aussi savoir animer des collaborateurs hybrides, arbitrer, faire circuler l’information et accompagner le changement. Le management d’une équipe digitale implique également d’être capable de communiquer clairement, de prendre des décisions rapides et de maintenir l’engagement collectif.
- Manager une équipe au quotidien, avec IVD Formation : formation de 25 heures sur les fondamentaux du management opérationnel.
- Manager à distance : stratégies et outils pour une gestion d’équipe efficace, avec Formasuite : session en ligne sur les outils collaboratifs et le leadership à distance.
- Mieux communiquer avec ses collaborateurs, avec Formasuite : formation sur l’écoute active et la transmission de feedback constructif.
- Intégrer l’IA dans son management et gagner en efficacité, avec Enablers : formation sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans l’organisation.
Comment bien choisir sa formation en management dans le digital ?
Choisir la bonne formation dépend avant tout de vos objectifs et du temps que vous pouvez y consacrer. Un professionnel en reconversion n’aura pas les mêmes besoins qu’un salarié déjà en poste. Avant de se lancer, il est conseillé de clarifier votre projet et d’identifier les compétences à renforcer en priorité.
Si vous visez un poste à responsabilités à moyen terme, une formation diplômante peut être pertinente. À l’inverse, un module court et ciblé peut suffire pour progresser rapidement sur un besoin précis.
Les profils issus de métiers techniques, créatifs ou experts ont souvent intérêt à renforcer d’abord leurs compétences managériales, comme la communication, le leadership, l’organisation ou la gestion d’équipe.
Pour trouver l’organisme et le programme en management dans le digital qui vous conviendra le mieux, voici quelques critères à prendre en compte :
- Le format : présentiel, distanciel ou hybride,
- La durée et le rythme de la formation,
- Le niveau d’accompagnement pédagogique,
- La certification ou le diplôme délivré,
- L’éligibilité au CPF ou à d’autres financements,
- La spécialisation : management généraliste ou management appliqué au digital,
- La compatibilité avec une activité en poste,
- Les avis d’anciens participants.
Il n’existe pas de voie unique pour progresser en management digital : cela peut passer par une formation diplômante, un module ciblé ou une montée en compétences progressive.
Source : Blog du Modérateur
