Les entreprises sont confrontées à un défi majeur : jongler avec de nombreux projets informatiques stratégiques, dont tous ne génèrent pas de valeur tangible. Une étude menée fin 2025 par Tempo Software auprès de 667 responsables de la planification de projets a mis en évidence que les organisations qui réévaluent régulièrement la viabilité de leurs initiatives et utilisent la planification par scénarios en tirent des bénéfices concrets. (lemondeinformatique.fr)
Cette situation s’inscrit dans un contexte où les Directions des Systèmes d’Information (DSI) sont de plus en plus préoccupées par leur capacité à suivre le rythme de la transformation digitale. Selon une étude de Dynatrace, 93 % des DSI estiment que la capacité de l’IT à créer davantage de valeur pour l’entreprise est freinée, notamment par le fait que les équipes IT et métier travaillent en silos. (industrie-mag.com)
Par ailleurs, une enquête de Mulesoft a révélé qu’en 2022, plus de la moitié des projets IT n’ont pas été remis à temps. Les entreprises qui ne parviennent pas à mener à terme leurs initiatives de transformation digitale perdent en moyenne 7 millions de dollars. (itsocial.fr)
Ces données soulignent l’importance d’une réévaluation fréquente des projets IT pour asr leur alignement avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et maximiser leur retour sur investissement.
