Les grands dirigeants peinent à bien utiliser l’IA
C’est un paradoxe assez ironique que relève Deloitte dans une étude sur la manière dont les conseils d’administration utilisent l’Intelligence Artificielle. Pratiquement tous les dirigeants poussent leurs employés à s’approprier la technologie. Mais ils peineraient eux-mêmes à l’utiliser correctement.
Une adoption « inégale » de l’IA
L’étude menée auprès de secrétaires généraux, de juristes et de professionnels de la gouvernance révèle que près de 50 % des conseils d’administration ne favorisent pas le recours à l’IA dans leurs travaux, tandis que 25 % tolèrent son usage sans cadre standardisé. De plus, 51 % des conseils ne disposent d’aucune règle pour encadrer cet usage de l’intelligence artificielle, et seuls 8 % s’appuient sur des outils d’IA validés par leur entreprise. Ces lacunes exposent les comités à des risques juridiques et mettent en péril la confidentialité de leurs informations sensibles, prévient le cabinet de conseil. L’adoption de l’IA générative par les conseils d’administration est encore récente et reste inégale selon les organisations. Les politiques et pratiques de gouvernance sont encore en cours d’élaboration.
Des séances de formation à venir
Cependant, les choses devraient évoluer. Les trois quarts des sondés indiquent que leur conseil a organisé des séances d’information ou de formation à destination des administrateurs au cours des six derniers mois. À l’inverse, seulement 10 % n’ont pris aucune me pour renforcer les compétences de leurs membres sur le sujet. Deloitte conclut qu’il sera essentiel d’observer comment les conseils d’administration élaborent des règles pour leur usage de l’IA. Car l’IA peut les aider à décider et à gagner en efficacité « sans sacrifier la qualité du jugement, l’esprit critique et la responsabilité qui fondent une bonne gouvernance d’entreprise », insiste le cabinet. À condition, évidemment, de l’utiliser correctement. Un constat qui vaut aussi bien pour les employés que pour les grands dirigeants.
Source : Deloitte.
