La Fusion des Agences d’Attractivité : Une Opportunité pour la Métropole Aix-Marseille-Provence
Un Regroupement Stratégique
La Métropole Aix-Marseille-Provence a récemment annoncé la fusion prévue de ses deux agences d’attractivité, One Provence et Provence Promotion. Cette nouvelle entité, qui prendra le nom de One Provence, devrait voir le jour au début de l’année 2026. Cette initiative vise à rationaliser l’utilisation des fonds publics en regroupant les missions des deux agences sous une seule bannière.
Philippe Korcia, président du syndicat patronal UPE13, avait déjà souligné la nécessité d’une telle fusion lors du Forum des Entrepreneurs en octobre dernier. Cela témoigne d’une volonté partagée parmi les acteurs économiques et institutionnels de maximiser l’efficacité et l’impact des investissements dans le développement territorial.
Un Dispositif Renforcé pour l’Attractivité
Le communiqué de la Métropole, daté du 23 juin, précise : « L’ensemble des partenaires réunis ce jour affirme la volonté de rassembler les deux agences dans une seule entité qui portera l’intégralité des missions existantes dès début 2026 ». Les principaux partenaires impliqués dans cette démarche incluent le Département des Bouches-du-Rhône, la CCI Aix-Marseille-Provence, ainsi que d’autres acteurs clés tels que Euroméditerranée et Aéroport Marseille-Provence.
L’objectif affiché est de renforcer l’attractivité internationale de la région, tant pour les entreprises que pour les investisseurs. Les agencies fusionnées mettront en avant une approche coordonnée pour le marketing territorial et la prospection des investissements.
Une Société Publique Locale pour Optimiser les Ressources
La nouvelle structure sera constituée sous le statut d’une société publique locale (SPL). Cela permettra de mutualiser les ressources et les compétences, engendrant ainsi des économies d’échelle. Les missions de One Provence, axées sur le marketing territorial, et de Provence Promotion, qui se concentrait sur l’attractivité, seront ainsi harmonisées.
En soulignant les avantages de cette fusion, les partenaires affirment : « Ainsi rassemblés, ces métiers conduiront à faire des économies d’échelle et à mutualiser des ressources, pour maîtriser les coûts, tout en déployant des actions amplifiées et encore plus efficaces ». Cette rationalisation pourrait se traduire par une optimisation des budgets alloués, tout en préservant l’impact des actions engagées.
Martine Vassal, présidente de la Métropole, a également noté que cette fusion représente une « alliance autour de la marque One Provence ». Cette démarche vise non seulement à garantir les financements des collectivités, mais aussi à maintenir une gouvernance élargie, impliquant ainsi divers acteurs économiques.
Réflexion Critique
Cependant, il est essentiel d’aborder cette fusion avec prudence. L’idée d’optimiser les ressources et de rationaliser les dépenses publiques est louable, mais elle doit s’accompagner d’une vigilance quant à l’efficacité réelle des actions mises en œuvre. La centralisation des missions pourrait parfois mener à une réduction de la diversité des initiatives et à une perte de réactivité face aux spécificités locales.
Il est crucial que les acteurs concernés continuent à écouter les retours des parties prenantes, y compris des entrepreneurs et des citoyens, afin d’assurer que cette nouvelle entité reste en phase avec les besoins de la population et des acteurs économiques locaux.
Conclusion
La fusion de One Provence et Provence Promotion marque une étape importante pour la Métropole Aix-Marseille-Provence. Ce regroupement, au-delà de son aspect économique, pourrait également représenter une opportunité de renforcement de l’identité et de l’attractivité de la région sur le plan national et international. Il est désormais essentiel de suivre l’évolution de ce projet avec un regard critique pour garantir son succès.
📅 Date de publication : 2025-06-23 17:50:00
🖊 Auteur original : La rédaction – Lire la source
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